Медиацентр

На ТАГМЕТе оценили итоги внедрения технологий бережливого производства

На Таганрогском металлургическом заводе (ТАГМЕТ), входящем в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК), прошел Единый день бережливого производства. В рамках мероприятия семеро работников завода получили сертификаты о присвоении им «Зеленого пояса» методологии оптимизации производственных процессов «Лин Шесть Сигма». Ее использование позволяет повышать эффективность производства, снижать издержки, обеспечивать надежность технологических операций и гарантировать высокое качество продукции.

Каждый из обладателей сертификата предложил свой проект по снижению затрат. Всего участники курса защитили шесть корпоративных и 30 локальных проектов, десять из которых уже реализуются.

Начальник бюро технического управления электросталеплавильного цеха (ЭСПЦ) Евгений Колоколов предложил технологию снижения в трубах дефекта «расслоя» сталеплавильного происхождения. Еще одной инициативой обладателей «Зеленого пояса» стал проект улучшений «Экспансия». Он направлен на снижение затрат в производстве, вовлечение персонала в процесс улучшений и повышение экономического эффекта. Проект уже реализован на участках горячего проката и горячей отделки труб трубопрокатного цеха. В его рамках внедрена программа контроля за своевременной заменой пильных дисков. Решение позволило снизить их отбраковку в среднем на семь процентов. Третий этап проекта «Экспансия» недавно стартовал в цехе подготовки производства.

«Эффективность предприятия напрямую зависит от компетенций его специалистов. Заводы ТМК используют методологию «Лин Шесть Сигма» уже 11 лет. Благодаря инструментам бережливого производства нам удается решать задачи, которые при традиционном подходе потребовали бы значительно больше ресурсов. Только от внедрения проекта «Экспансия» мы ожидаем экономический эффект не менее 750 миллионов рублей. Кроме того, обучение методам оптимизации рабочих процессов поднимает общий уровень производственной культуры», – сказал главный инженер ТАГМЕТа Илья Шарафаненко.